Operational Excellence and Transformation Course

オペレーショナル
エクセレンス

運営改善と大規模ビジネス変革の推進に特化。リーン経営とシックスシグマ手法による生産性向上を実現し、デジタル変革と組織再設計を通じて持続的な競争優位を構築します。

変革リーダーシップと運営最適化

このコースでは、リーン管理、シックスシグマ手法、プロセス再設計技術を習得します。サプライチェーン最適化、コスト構造分析、生産性向上を通じて、組織の変革リーダーシップとステークホルダー合意形成、効果実現追跡の専門知識を開発します。

プロセス改善

リーン手法とシックスシグマによる体系的な業務プロセス最適化

変革リーダーシップ

大規模組織変革の企画・実行と抵抗勢力への対応戦略

デジタル変革

自動化評価とデジタル技術による業務効率化の設計・実装

組織再設計

機能横断的チーム構築と新しい組織構造の設計・導入

コース概要

期間 12週間
学習時間 週30-35時間
開講形式 実践重視型
定員 12名
受講料 ¥82,000
上級コース

変革リーダー養成に特化した最高レベルのプログラム

修了生の変革実績と成果

オペレーショナル・エクセレンス修了生は、変革コンサルタントや企業の変革リーダーとして顕著な成果を上げています。

94%
変革プロジェクト成功率
担当した変革案件の成功
¥3.5M
平均年収向上
変革専門職への転職後
35%
平均生産性向上
担当組織での改善実績

修了生の変革成果事例

プロセス改善領域

  • • 製造業での生産効率40%向上
  • • サービス業での顧客待機時間50%短縮
  • • 物流コスト30%削減の実現

組織変革領域

  • • デジタル変革による売上25%増加
  • • 組織再編による意思決定速度向上
  • • 従業員エンゲージメント60%改善

顕著な変革実績

修了生が主導した変革プロジェクトの中には、年間コスト削減効果が50億円を超える案件や、デジタル変革により新規ビジネスモデルを創出したケースが複数報告されています。

変革実行のための専門技法とツール

世界標準の変革手法と最新のデジタル技術を組み合わせた実践的な変革実行能力を習得します。

リーン・シックスシグマ手法

DMAIC改善サイクル

Define, Measure, Analyze, Improve, Controlによる体系的プロセス改善

バリューストリームマッピング

価値の流れを可視化し、ムダと制約要因を特定・除去

統計的品質管理

データドリブンによる品質向上と変動要因の制御

カンバンシステム

プル型生産による在庫最適化と流れの平準化

デジタル変革技術

RPA導入設計

ロボティック・プロセス・オートメーションによる業務自動化

AI・機械学習活用

予測分析と意思決定支援システムの構築・運用

IoTデータ活用

リアルタイムデータによる運営監視と予防保全

クラウド基盤設計

スケーラブルなデジタルインフラストラクチャの構築

変革実行の成功要因と管理手法

大規模変革プロジェクトの成功確率を最大化するためのリスク管理と実行統制手法を習得します。

変革推進体制構築

ステークホルダー合意形成と変革推進チームの効果的な組織化手法。

  • • スポンサーシップ確保戦略
  • • チェンジエージェント育成
  • • 抵抗勢力への対応策

変革プロジェクト管理

大規模変革の段階的実行とマイルストーン管理による成功確率向上。

  • • フェーズゲート管理
  • • リスク早期警戒システム
  • • 効果測定と軌道修正

変革リスク統制

変革に伴う運営リスクの予防と緊急時対応プロトコルの確立。

  • • 運営継続性確保
  • • 品質維持プロトコル
  • • 緊急時対応手順

変革リーダーを目指す方のための上級プログラム

組織の大規模変革を主導し、持続的な競争優位を構築するリーダーシップを開発したい方に最適です。

シニアコンサルタント

変革コンサルティングの専門性を深めたい経験豊富なコンサルタント

製造・運営責任者

生産性向上と品質管理の高度化を推進する製造業リーダー

DX推進責任者

デジタル変革を組織全体で推進する責任者および候補者

次世代経営幹部

変革リーダーシップを身につけ経営陣を目指す管理職

受講要件

戦略分析・計画コース修了または同等の実務経験
マネジメント実務経験5年以上
週30-35時間の学習時間確保
プロジェクト管理経験(PMPレベル推奨)

特別選考

このコースは選考制です。書類審査と面接により、変革リーダーとしての適性を評価します。

変革リーダーシップ能力の評価と認定

実際の変革プロジェクト実行を通じて、変革リーダーとしての総合的な能力を評価・認定します。

実践評価プロセス

1

変革診断アセスメント

現在の変革リーダーシップレベルを多次元で診断し、開発計画を策定

2

実企業変革プロジェクト

協力企業での実際の変革案件を主導し、成果を創出

3

360度フィードバック

関係者全方位からの評価による リーダーシップ効果測定

4

変革エキスパート認定

変革成果とリーダーシップによる最高位認定の授与

変革リーダーシップ指標

変革ビジョン構築力
91%
ステークホルダー統率力
88%
プロジェクト実行力
93%
成果創出力
89%
総合変革リーダーシップ力
90%

エキスパート認定基準

総合評価85%以上で変革エキスパート認定。業界最高水準の変革リーダーシップを証明します。

認定後のキャリア支援

  • • エグゼクティブサーチ会社紹介
  • • 変革プロジェクト案件紹介
  • • エキスパートネットワーク参加
  • • 継続的なスキルアップデート

前提となる基礎コースプログラム

オペレーショナル・エクセレンスコースに臨む前に、基礎的なスキルの習得をお勧めします。

経営コンサルティング基礎コース

ビジネス運営を分析・改善するためのコアコンサルティングスキルを開発。問題解決フレームワークと構造的コミュニケーションを学習。

¥68,000 8週間
詳細を見る

戦略分析・計画コース

複雑なビジネス課題に対する高度な戦略思考と計画手法をマスター。競合インテリジェンスとシナリオプランニングを習得。

¥75,000 10週間
詳細を見る

変革の最前線で活躍するリーダーを目指しませんか?

大規模な組織変革を成功に導き、持続的な競争優位を構築する変革リーダーとしてのスキルを身につけましょう。選考制のプレミアムプログラムへの挑戦をお待ちしています。

次回開講
2025年11月開始
定員
12名(選考制)
選考締切
2025年10月15日